在我的创业的第一年，我甚至没有足够的钱支付租金。我做不到买得起委托任何东西。
我觉得像菲尔骑士，创始人n。在他的自传中鞋狗奈特描述了他早年的生活n回到他和他的旧学校跑步教练在骑士车库建造了一个文字实验室，以创造实验橡胶鞋底（最终离开骑士在吸入燃烧的橡胶危险的蒸气烟雾后用永久咳嗽的骑士运行的教练！）。
奈特在田径赛上卖箱子里的鞋盒，向他的父母借更多的钱来维持一个季度的生计，为了管理仓库和自己的生产，他每个月都要从日本飞来飞去好几次。他没有员工，只有他的商业伙伴(他的教练)，但后者最终离开了。
当你第一次开始时，很难委派任何东西，因为：
- 你负担不起
- 你不知道任何知道如何完成任务的人
- 你没有时间教授一个新人该做什么
这差不多描述了我和我的整个生意我的第一年。所以我自己做了一切：写作/编辑内容，录制/编辑视频，设计我的网站，处理退款/取消，运行社交媒体，管理广告活动，并享有税收（谢天谢地，我的妻子帮助了 - 感谢亲爱的）。
你可能没有办法代表然而。这很好。正如乔治·s·克拉森(George S. Clason)在一篇文章中写道巴比伦最富有的人“这是财富积累的过程;一开始是小钱，然后随着一个人学习和变得更有能力而增加。”
这笔钱的原则也是一个商业原则 - 如果你想要建立巨大的成功，你必须证明你可以通过首先建立小成功来处理它。
在您建立业务时，您希望尽快开始委派这五个任务。您的代表速度越快，您的业务将增长越快。
不要等待别人去做。雇用自己并开始呼叫镜头。
自由开始1.电子邮件
如果我真的，真正诚实的：
我讨厌电子邮件。
我唯一不讨厌的邮件是来自我的读者/客户的私人信息，这让我觉得一切都是值得的。
但我得说，我99%的电子邮件只会给我带来压力，让我分心，让我担心，让我嫉妒，或者浪费我的时间。
如果你正在诚实地诚实，我也想到了对你来说大概是相同的。我仍然管理我的大部分电子邮件，但我与它饱满效率。在4小时的工作周， Tim Ferriss甚至建议对你收到的每封邮件都设置自动回复，并解释说你一天只查看邮件一次(也许两次)。这有助于打破你必须随时待命的肤浅信念，让人们知道你可能不会立即回复他们。
您的业务太重要了，无法通过电子邮件进行侧面跟踪和分散注意力。最多成功的企业家我知道很少检查他们的电子邮件 - 如果他们这样做，他们有一个家庭/朋友的私人电子邮件，以及其他别人管理的完全单独的商业电子邮件。
我收到的几乎零电子邮件是企业家，曾经，我绝对需要立即回答自己，立即正确。他们都可以等待，或由别人处理。
你总是必须检查你的电子邮件的信念是低级思维。
我把电子邮件放在一边的时候是我最有效率的时候。Ferriss继续描述了他如何建立了一个巨大的在线补充业务，同时显著地减少了他的压力和焦虑——他只是查看他的电子邮件一周一次。
再次，你可能没有奢侈品才能做到这一点。但别人越早处理您的商业电子邮件，更好。
2.编辑任何
如果你正在读这篇文章，那么你就是一位企业家。这意味着你创造了帮助世界的东西。
创造某事的最征税部分之一是编辑它;修复它，调整它，让它恰到好处。作为一个全职作家，我特别熟悉这一点。我必须学习如何委托我的编辑，发布和促进;这只是太多的工作，排出了我珍贵的能量储备。
在研究了几十位企业家和他们无数形式的内容之后——写文章，录制播客，发布视频，在社交媒体上发帖我了解到，几乎在每一种情况下，创作者创作了内容，然后将其发送给其他人进行编辑。通过这种方式，企业家可以不断创造并利用他们独特的知识和视角来吸引客户。
你绝对知道他们不是正在做？在完成后编辑一切。
多年前，我去了畅销书作者和企业家杰夫戈林部落会议。他解释了一个原则，完全改变了我对写作的看法;Goins说，大多数他在花费更多时间工作促进他们的内容比制作它。
这是致命的。它很难创造出伟大的内容，将吸引新的读者，订阅者和客户 - 在忙于编辑，调整和推广那个内容时几乎不可能。
尽快，尽快委派创建工作后的一切。它正在排出，疲惫，乏味。将尽可能多的能源重新投入为您的受众创造伟大的产品和内容。
3.客户投诉、问题或取消
我已经忘记了许多客户的个人，我已经通过电子邮件帮助了。
我已经修复了他们产品中的bug。
我已经回答了每一个可能的问题。
我已经退了钱，也处理了取消预订的问题。
我花了几周处理一位客户的一些产品问题（他们最终要求退款）。
我像一个人的企业一样努力，因为这就是它的！我没有员工，没有团队对我处理这些事情。
这真的很紧张，我不思考回到那些日子里。It’s one of the reasons I grew to dread email – I’d wake up each day, slowly open and peek at my inbox like a bomb detonator cutting a wire, and pray I hadn’t gotten an influx of complaints, problems, or cancellations.
事情是 - 这些电子邮件通常没有来！但我已经习惯了他们，并一直开始期待他们。那太差了。
你能想象一个世界级公司的首席执行官自己处理每一封电子邮件吗?你能想象这个六位数或七位数的企业家手工发放退款或重新发送登录信息吗?
这很疯狂。您需要尽快委派这些任务。
原则上，您希望您的客户为您的时间支付很多费用。为什么？因为你的时间昂贵。不仅仅是任何人都可以做你所做的事情 - 大多数人都没有让你拥有的跳跃创造了一个企业。您需要重视您的价值时间，并回答轻微的客户问题不会成为您工作的主要部分。
您必须保护自己陷入困境的杂草，Finicky，有时愤怒的客户。它将完全转移您和您的生产力。
在4小时的工作周，Tim Ferriss解释了如何从这种疲惫的环境中删除自己。他的在线补充业务表现得很好，他甚至有一些员工可以帮助购买订单。但随着业务的增长，他的员工一直在带来新的问题和新的问题顾客投诉。
Ferriss的解决方案？他把权威人放在雇员的手中。他告诉他们，如果问题需要不到100美元来修复，只需打电话即可进行调用。这有效地减少了至少80-90％的常用次要问题，这些少数问题正在泛滥他的收件箱。
这是一个艰难的举动，但Ferriss优先考虑他的未来(和理智)，而不是节省几百美元，自己处理一切。他专注于发展他的生意，他的生意发展迅速。
让别人处理这些小问题。它对您，您的客户和您的业务更好。
4.税收和簿记
当前我的妻子在另一日开玩笑，世界上有95％的人没有我的工作。
坦率地说，可能比这个还要高。作为一个企业家各种收入流，管理我的税收和收入是一个麻烦的头痛。这是非常复杂的，我已经自己做了......它没有结束。如果你是一个企业家，你可能有同样的问题。
我有几条收入流 - 书销售，联盟链接，在线课程，教练，自由工作等。我收入来自各种支付Funnels - 条纹，PayPal，个人发票（来电和外向），支票，合同，您姓名它。它远远超出了一个普通工人的薪水，它需要外面的专业知识。
在我的第一年创业，我从上面列出的所有方式制作了大约20,000美元。我的妻子和我试图通过廉价的服务像TurboTax这样的廉价服务来处理税收和簿记，并在简单的Google电子表格中跟踪所有内容。
那太差了！我们不知道我们在做什么。我们支付远远超过我们所需要的，我们甚至不确定我们是否做了一切（或任何东西）权利。如果您有官方营业执照或LLC，则会变得更加复杂。
这些是您尽快委托的事情。我给其他企业家最重要的建议之一是始终专注于您的电力活动，实际赚钱并帮助您的业务日常发挥作用的事情。
税收和记账不是任何人的权力活动(除非你是为别人工作的会计或税务专业人士)。把这些任务分派出去，你会感觉好得多。
我的妻子和我肯定是现在的。我们聘请了一个专家会计师，以处理所有商业费用和簿记。每年，我们进去支付1,000美元。这似乎可能很多，但我们这种方式节省了十倍的钱（并尽量减少了巨大的头痛）。
投资自己和您的业务 - 尽快委托您的税收和簿记。
5.研究任何数据
学习新技能是发展你的事业和生活的最重要的方式之一。在过去的几年里，我每周或每两周读一本书，如果没有自己的研究技能，我不会有一半的知识或经验。
你想要委托的是数据研究。如果你想成为世界一流的企业家，你不希望任何部分 - 雇用别人去做。
幸运的是，在今天的演出经济中，委派研究任务相当便宜。当我希望推广新的在线课程时，我向某人支付了50美元的研究50顶级播客我可以继续推广我的产品。
那就需要我了周。我讨厌那样的研究。
我的自由撰稿人两天后给我回了电话。
我委派了研究任务，如在我的类别中找到其他作家，最好的商业工具，SEO关键字/数据以及其他几个耗时的研究任务。
你知道什么是有趣的 - 我已经被公司和企业家接近，要求为他们提供支付研究。我必须笑，因为我知道他们在做什么;他们希望别人做这项工作。对他们有好处！我做同样的事情！
不要自己研究数据。当别人在几个小时内完成时，花费一点点钱才能省几省，甚至几个月的头痛。
综上所述
世界上最好的企业家并没有侧面跟踪，试图做一些他们很容易拥有别人的事情。
世界上最好的公司都是由企业家领导的，他们把大部分时间花在真正重要的工作上，只有他们才能做的工作，真正能赚钱、能带来改变的工作。
这不是学习“如何”做某事，它正在学习如何找到可以为您做的“谁”。
我明白了 - 你并不总是有钱委托。我肯定没有。
但是你越早委托，你的业务将增长越快。当你专注于将利润重新投资回到您的业务时（而不是花费它们），这笔钱将开始来，并且您可以建立一个真正非凡的东西。
